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TATJANA SKOPEK

Unternehmen brauchen Führungskräfte für morgen.
In sich klare & gestärkte Führungskräfte, die an Herausforderungen wachsen und aus sich heraus Orientierung schenken.
MEINE ANGEBOTE FÜR UNTERNEHMEN.

1:1 Business Coaching & Mentoring
Workshops & Trainings


EMPOWERMENT SPEECHES
BUSINESS-MENTORING für
Modern (Self-)Leadership für nachhaltigen Erfolg.
Das Investment in deren Entwicklung lohnt sich. Oftmals werden Kündigungen aufgrund von fehlender oder schlechter Führung argumentiert. Entwicklung "on-the-go" schaffen Reflexionsräume die entlasten und persönliches wie fachliches Wachstum fördern.
Externes Mentoring ...
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stärkt eigene Stärken und den ressourcenorientierten Blick für
sich und andere -
Öffnet Reflexions- und
Möglichkeitsräume -
Unterstützt mit konkreten Führungs-Tools, Coaching-Methoden und Lösungsansätzen
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Stärkt Kommunikation
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enthebelt Bewertungen und stärkt Teamkommunikation und -kultur
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Stärkt das Mind-Set
Ob High Potenzial, ob angehende Führungskraft oder Führungskraft, die durch neue Perspektiven und moderne Tools an Stärke gewinnt. Lass uns reden, wie durch externes Mentoring, Führung "neu" definiert und gestärkt werden kann.
ICH – Team – Organisation.
Ein starkes ICH für ein starkes WIR.
Über das ICH, hinein in Teams und letztlich als Stärkung der gesamten Organisation. Allen drei Aspekten gehört Aufmerksamkeit geschenkt.
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Selbstführung – Selbstmanagement
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Klarheit & Orientierung
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Verbessertes Kommunikationsverhalten
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Führungsmethoden und Tools
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Stärkung der Teamdynamik
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Reflexionsvermögen schärfen.
Für sich und andere. -
Selbstwirksamkeit von sich und Mitarbeiter:innen erhöhen, um Herausforderungen der Zeit zu nehmen. Gestärkt aus sich heraus ins Team und in die Organisation wirken.
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Eigenverantwortlich.
Lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir die Teamidentität und Kultur in deiner Organisation stärken können und was mein Betrag daran sein kann.
Hier arbeite ich meist mit Kooperationspartner:innen - je nach Ausgangssituation und Schwerpunkt.
EMPOWERMENT FÜR SELBSTWIRKSAMKEIT!
In den letzen Jahren ist der Wunsch Mitarbeitende in ihrer Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit zu stärken, stark gewachsen.
Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit sind Schlagworte geworden, die es allerdings zum Leben zu erwecken gilt.
Was heißt das konkret für mich. Was heißt Eigenverantwortung, seinen eigenen Einfluss wahrnehmen und nutzen zu lernen, selbstwirksam zu sein.
Wie hole ich die Zügel für mein Leben wieder an mich zurück und gestalte darüber meine Karriere, meine Rolle, meine Teamverantwortung innerhalb meiner Rahmen aktiver und wirksamer.
Es geht hier um Impulssetzung, um Verständnis seiner eigenen Wirkmechanismen, um Verständnis für Wandel, Veränderung, Komfortzone, Growth Mindset und der eigene Beitrag darin.